VanHuyse makelaar Frederique Kronenberg strijdt voor behoud studentenhuizen
Onze eigen NVM-makelaar Frederique Kronenberg (actief in de regio’s Utrecht, Midden-Nederland en de Betuwe) werd dit weekend geïnterviewd in het Financieele Dagblad over haar initiatief Nestia Domus. Samen met oud-leden van studentenvereniging U.V.S.V. richtte zij deze coöperatie op om een urgent probleem aan te pakken: het verdwijnen van studentenhuizen.
Waarom studentenhuizen verdwijnen
De woningmarkt verandert. Door strengere regels en een hogere belastingdruk verkopen particuliere beleggers massaal hun panden (de zogenaamde ‘uitpondgolf’). Goed nieuws voor starters die een huis willen kopen, maar desastreus voor de studentencultuur. Kamers verdwijnen en hechte studentenhuizen dreigen uit elkaar te vallen. Studenten moeten hierdoor vaker noodgedwongen thuis blijven wonen, wat hen beperkt in hun studiekeuze en ontwikkeling.
Ondernemerschap in de vastgoedmarkt
Frederique bleef niet aan de zijlijn staan. In plaats van lijdzaam toezien hoe de huizenmarkt in Utrecht verschraalde, gebruikte ze haar expertise als makelaar om een oplossing te realiseren: Nestia Domus.
Met dit initiatief worden de huizen definitief uit het commerciële circuit gehaald. Met hulp van leden, oud-leden en investeerders worden panden aangekocht om ze voor de lange termijn te behouden voor de vereniging. Het FD schrijft hierover: “De studentenvereniging wil met hulp van investeerders en oud-leden een coöperatie oprichten die de huizen én tradities moet redden.”
Interview met Frederique
Wij stelden Frederique vier vragen over dit bijzondere project en haar visie op de veranderende woningmarkt.
1. Merk jij dat beleggers verkopen?
“Utrecht kent inmiddels de hoogste druk op de kamermarkt. Volgens Kences (red. kenniscentrum voor studentenhuisvesting ) is het aanbod aan studentenkamers hier het afgelopen jaar met circa 30% gedaald. In de praktijk zien we dat terug in een nieuw en zorgelijk fenomeen: studentenkamers worden ‘verkocht’ voor bedragen van grofweg één tot twee ton per kamer. Juridisch kun je een onzelfstandige kamer niet kopen; in feite betaalt men voor een gebruiksrecht. De gemeente kijkt inmiddels kritisch naar deze ontwikkeling.”
“Wat dit betekent voor studentenhuisvesting is helder: bij verkoop van beleggerspanden verandert de woonfunctie vaak. Zodra een pand uit de kamerverhuur verdwijnt, komt studentenhuisvesting in de regel niet meer terug. Dat is geen conjuncturele dip, maar structurele afkalving van het kameraanbod.”
2. Waarom hebben jullie gekozen voor een coöperatie en niet voor een commerciële oplossing?
“Wij hebben bewust gekozen voor een coöperatief, steward-owned model omdat dit het beste past bij missie, continuïteit en langetermijnbeheer. Nestia Domus positioneert zich als blijvende hoeder van zowel het pand als de functie.”
“Onze missie is dat generaties UVSV’ers ook in de toekomst toegang houden tot een veilige thuisbasis waar vriendschappen en tradities kunnen voortbestaan. Daarom kiezen we niet voor een commerciële ‘exit-logica’, maar voor duurzame borging: panden die Nestia Domus verwerft, worden na aankoop niet meer verkocht en blijven structureel beschikbaar voor studentenhuisvesting.”
3. Het FD noemt dat jullie afhankelijk zijn van de bereidheid van verhuurders (“gunnen”). Hoe voer je dat gesprek?
“Bij verkoop van een studentenpand zijn er twee routes: verkoop in verhuurde staat of vrij van huur. De taxatiewaarde ligt vrij van huur doorgaans hoger, maar dan volgt vrijwel altijd functiewijziging. Daarmee gaat de studentenhuisvesting onomkeerbaar verloren.”
“In gesprekken met eigenaren leggen we daarom niet alleen de financiële parameters op tafel, maar ook de historische waarde van het huis. Eigenaren die het pand al lang bezitten, hebben vaak een band met de bewoners. We maken concreet wat het huis betekent, soms met persoonlijke boodschappen van oud-bewoners van decennia geleden. Dat blijkt effectief. Maar alleen een ‘principieel appel’ werkt niet; eigenaren willen terecht ook zekerheid over proces en uitvoerbaarheid. Die bieden wij.”
4. Is dit model ook kansrijk voor andere groepen in de woningmarkt?
“Zeker. Dit model is kansrijk voor iedere doelgroep waarbij het primaire doel maatschappelijke waarde en continuïteit is, en niet het maximaliseren van rendement. Denk aan gemeenschapsgerichte woonvormen of zorgvastgoed.”
“Tegelijkertijd is het nooit een one-size-fits-all oplossing. Ik begeleid regelmatig cliënten die juridisch en fiscaal een alternatief zoeken voor het gangbare vastgoedmodel. Samen met een netwerk van gespecialiseerde notarissen en fiscalisten werken we dan naar een passende structuur toe. Dit is maatwerk en vraagt vaak enkele maanden voorbereiding.”
Trots
VanHuyse is enorm trots op Frederique. Haar initiatief laat perfect zien hoe lokale marktkennis en creativiteit kunnen leiden tot oplossingen voor schaarste, verder kijkend dan de snelle transactie.
Lees het volledige artikel in het Financieele Dagblad van zaterdag 3 januari 2026 of neem contact op met Frederique voor meer informatie over dit onderwerp.
